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我经常光顾一家坐落在悉尼繁忙媒体区的咖啡馆。

当我正在喝早晨的咖啡时，我无意中听到厨师指着一位即将离去的绅士对服务员说道：“你知道那是谁吗？那是费尔法克斯的首席执行官！”

“那家伙真有钱！我很想得到他的工作！”

先来介绍一下背景情况，费尔法克斯是澳大利亚的一家媒体巨头，它正 试图从历史上最大的衰退中复苏，并将重点从印刷媒体转向数字媒体。



你想成为一名首席执行官吗？

我无法想象需要多大的勇气、政治头脑和行业专业知识才能引导像费 贝南手机数据​ 尔法克斯这样的巨头成功走向更加光明的未来。

如果将这位 CEO 的职位描述简化为关于其薪酬的俏皮话，那就完全错过了他工作的意义 ...

举一个真正的弱点，即你在工作中遇到的困难，然后描述你为克服它而努力的方式。例如，你可能会说，在异常忙碌的时期，你会变得心烦意乱、不知所措，有时你不知道从哪里开始。然后描述你是如何度过那些时光的。例如，“我知道自己就是这样的，所以我一直保留待办事项清单，并根据不断变化的优先级重新排序。这让我能够跟踪我的工作进度，并确保我能按时完成任务。”

你也可以谈论恐惧。我曾经有一次面试招聘人员，当被问到这个问题时，她说：“我必须说实话，当我被扔进深渊时，我的反应不太好。”她接着描述了这样一种情况：她被交给了一位同事的文件，并被告知带着它去面试候选人，为一位她从未 伯利兹手机数据 见过的客户 ...

我现在的职位是经营一家不断扩大的简历撰写公司，帮助我的未婚夫打理摄影生意，并且至少有 3 个新项目，我希望今年能够启动这些项目。

时间利用效率的重要性已经上升到一个新的高度。长时间工作已经不够了——我需要确保自己能从工作的每一小时中创造尽可能多的价值。

以下是我为实现这一目标所采用的一些技巧 - 到目前为止效果很好。



1.早起。
我在早上 7 点到 9 点之间完成的工作量（和质量）令人难以置信。如果我起得 比利时手机数据​ 不够早，无法投入这几个小时，我会感觉一整天都在追赶进度。关键不仅是我在这几个小时里“工作”，而是要完成一项任务（例如，写一篇文章、给客户发简历等）。



2 ...

方面是，您必须选择在申请中突出显示特定技能；这些技能必须与工作相关，并且必须给处理您申请的人留下深刻印象，使您从所有其他申请人中脱颖而出。

我们还建议您列出任何能引起雇主兴趣或吸引雇主的特质，以增加您获得该职位的机会。



5. 专注并适应

您需要通过申请表明您渴望学习新技能，并且能够适应不断变化的环境。如果您能 白俄罗斯手机数据​ 成功证明这一点，那么您可能会比那些经验丰富但不愿意或无法适应环境变化或觉得学习新事物非常困难的人更有优势。



如果您申请的职位需要一套您不完全有信心的技能，那么这些技能至关重要，因为您可能会获得支持和培训以进一步提高您的知识和技能。



6 ...

只是工作的一部分”或“只是一次幸运的突破”。更糟糕的是，如果人设计的解决方案归功于自己，他们会认为自己不能归功于自己。你可以而且必须为合法的成就归功于自己。一般来说，你应该至少有 5 项成就，并且每工作一年就多一项。每项成就都应该用 STAR（情况、任务、行动、结果）或其他类似的故事格式写成一个故事。使用硬数字或指标（节省、增加的百分比等）将使每项成就更加强大。

你将只在简历中使用行动、结果和指标。整个故事将在面试中使用。 几年前，我被要求 巴林手机数据​ 列出 20 项成就。我立即开始写，不到 10 分钟，就写了 4 项……然后我遇到了瓶颈。我再也想不出更多了。我和家人、朋友和同事聊过 ...

但是，他决心取得成功，而且……我确信他已经准备好了。 协会2012 年员工工作满意度和敬业度调查，当员工有定期机会在工作中运用自己的技能时，他们会更加满意。事实上，63% 的受访者将“技能运用”置于工作满意度的首位，而不是薪酬和薪水。项目所有权、组织贡献和工作创造力一直是帮助人们在工作中感到快乐的重要因素，但运用优势和技能才是最重要的。如果你的技能没有得到。

充分利用，无法带来工作满意度，那么有几种方法可以找到职业成就感。 发挥你的技能。通过 巴哈马手机数据​ 以不同的方式发挥你的技能，找到展示你如何对团队和组织产生积极影响的方法。承担一个新项目、工作分担或开发创造性的挑战 ...

现这一点。种方法 使用社交媒体打造招聘机构品牌主要有三个步骤。现在让我们来探讨一下。 1.实施 最初，当您准备使用社交网络为您的招聘机构推出品牌时，您需要设置和开发您的帐户。从 LinkedIn 和 Facebook 到 Twitter 和 YouTube，您所有的企业社交媒体渠道都应该共享一个一致的品牌，该品牌应清楚地表明您公司的文化和您的行业优势。一旦您在所有社交媒体。

渠道上建立了这一点，请将它们集成到您的企业职业门户中。然后，您可以自己管理它们 亚塞拜然手机数据 或聘请社交媒体专业人士在您的网络上创建品牌信息。让您的整个招聘团队参与进来。创建一个编辑日历 ...

点是，它通常关注应聘者过去的表现，将其与招聘公司空缺职位的实际相关性脱节。 沙利文的行为面试风格 约翰·沙利文博士建议在行为面试中使用高影响力的问题，而不是通常的“告诉我什么时候……”这类与职位和工作环境的当前和未来要求相关的问题。他说，候选人会对常见的行为面试感到厌倦，并对该职位失去兴趣，因为它们不允许候选人展示他们真正的技能、创造力和创新能力。

他说，选人展示他们将如何解决公司工作中的问题，以发现最适合聘 奥地利手机数据 用的申请人。 关于解决问题的问题 关于解决职位中实际挑战的问题可以让候选人展示他们的真实能力。沙利文建议预先测试表现最佳者的行为面试问题 ...

的专长之一，一些内幕消息。 5. 简历目标 简历上的目标可能有多种含义，例如，概括您的资历或陈述您寻求的职位类型和职业目标。我见过以段落形式描述的目标，只有一句话的目标，甚至只有一个词的目标。 我认为使用职位目标比目标更有效。职位目标说明了你申请的职位，每次申请不同职位时都应该更改职位目标。 我个人不会花时间经常阅读目标，我通常会浏览简历。

寻找能吸引我注意的关键词，让我知道这个候选人具备我所寻找的技能。 不过，有时我确实 澳大利亚手机数据 会浏览一下目标，发现候选人确实强调了他们如何适合所申请的职位，所以我认为在简历上使用目标的问题没有正确或错误的答案。 我的建议是使用工作目标 ...

但是，虽然员工敬业度曾经是一种模糊而抽象的概念，但如今我们拥有衡量其对员工队伍影响程度的工具和流程。人们正在关注。毕竟，盖洛普的职场状况调查显示，2010-2011 年，平均每名积极离职员工对应 9.3 名敬业员工的组织在 2011-2012 年的每股收益 (EPS) 比竞争对手高出 147%。相比之下，平均每名积极离职员工对应 2.6 名敬业员工的组织在同一时期的每股收益比竞争对手低 2%。

实际上，我们似乎已经很好地控制了员工流失率（目前有 7000 万，并且还在不断 亚美尼亚手机数据 增加...）以及敬业员工带来的好处，但真正能让我们实现这一目标的想法在哪里呢？ Herd ...