本文討論了管理遠距業務時面臨的挑戰,並提供了克服這些挑戰的技巧和策略。它涵蓋的主題包括為團隊提供資源、保持生產力、團隊內部溝通、處理工作流程和提高團隊士氣等。透過實施建議的解決方案並採用信任和支持的文化,遠距企業可以蓬勃發展並取得成功。
要點:
在為您的團隊提供資源時,請徹底研究候選人,檢查推薦和推薦,利用社交媒體平台,並建立明確的條款和協議。
在遠端環境中保持生產力需要清晰的溝通、設定目標、了解團隊成員的動機、保持靈活性並監控進度。
團隊內部的有效溝通至關重要,可以透過事先規劃、使用協作工具、實施報告和概述流程以及完善溝通管道來實現。
建立高效的工作流程包括保持簡單和多功能、結合自動化 ...
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- Sun Dec 01, 2024 10:59 am
- Forum: Job Data
- Topic: 管理遠端業務時需要克服的 5 個挑戰
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- Sun Dec 01, 2024 10:23 am
- Forum: Job Data
- Topic: 管理遠端業務時需要克服的 5 個挑戰
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管理遠端業務時需要克服的 5 個挑戰
本文討論了管理遠距業務時面臨的挑戰,並提供了克服這些挑戰的技巧和策略。它涵蓋的主題包括為團隊提供資源、保持生產力、團隊內部溝通、處理工作流程和提高團隊士氣等。透過實施建議的解決方案並採用信任和支持的文化,遠距企業可以蓬勃發展並取得成功。
要點:
在為您的團隊提供資源時,請徹底研究候選人,檢查推薦和推薦,利用社交媒體平台,並建立明確的條款和協議。
在遠端環境中保持生產力需要清晰的溝通、設定目標、了解團隊成員的動機、保持靈活性並監控進度。
團隊內部的有效溝通至關重要,可以透過事先規劃、使用協作工具、實施報告和概述流程以及完善溝通管道來實現。
建立高效的工作流程包括保持簡單和多功能、結合自動化 ...
要點:
在為您的團隊提供資源時,請徹底研究候選人,檢查推薦和推薦,利用社交媒體平台,並建立明確的條款和協議。
在遠端環境中保持生產力需要清晰的溝通、設定目標、了解團隊成員的動機、保持靈活性並監控進度。
團隊內部的有效溝通至關重要,可以透過事先規劃、使用協作工具、實施報告和概述流程以及完善溝通管道來實現。
建立高效的工作流程包括保持簡單和多功能、結合自動化 ...
- Sun Dec 01, 2024 10:16 am
- Forum: Job Data
- Topic: 入站呼叫中心績效的 10 個指標 - 第 1 部分
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入站呼叫中心績效的 10 個指標 - 第 1 部分
作為與客戶持續溝通的員工或代表,提供出色的客戶體驗是一項具有挑戰性的任務。本文討論了設定正確的指標或關鍵績效指標 (KPI) 來追蹤呼入呼叫中心績效和改善客戶服務的重要性。透過測量和分析首次聯繫解決率、每次聯繫成本、平均回應速度、放棄呼叫率和客戶滿意度評分等指標,企業可以提高客戶忠誠度、提高獲利能力並確保呼叫中心平穩運行。
要點:
首次聯繫解決方案 (FCR) 反映了在第一次通話時解決問題並提供解決方案的能力,有助於提高盈利能力和客戶忠誠度。
每次聯繫成本有助於確定每位客戶產生的費用並確定不同溝通管道的有效性。
平均應答速度 (ASA) 應保持較低,以避免客戶不滿意並確保高效的客戶服務 ...
要點:
首次聯繫解決方案 (FCR) 反映了在第一次通話時解決問題並提供解決方案的能力,有助於提高盈利能力和客戶忠誠度。
每次聯繫成本有助於確定每位客戶產生的費用並確定不同溝通管道的有效性。
平均應答速度 (ASA) 應保持較低,以避免客戶不滿意並確保高效的客戶服務 ...