получать розовые очки

Job data forum discussion of job market trends and data.
Post Reply
shiabsabdseo
Posts: 17
Joined: Sun Dec 15, 2024 6:00 am

получать розовые очки

Post by shiabsabdseo »

Большие изменения в характере вашей работы. Стратегическое планирование может отстранить вас и других членов вашей команды от работы, которую вы любите. Но это также знакомит вас с работой, которая станет новым приключением. Это может заставить вас отказаться от совместного (но теперь слишком медленного) принятия решений вашей командой и перейти к процессу командования и контроля (но более эффективному и действенному). Но ваше желание сохранить текущую работу, неравномерность вашей команды или привычная рабочая нагрузка могут помешать вашей контент-команде когда-либо стать большой, даже если она растет.

Стратегия. Это некрасиво. Так что будьте готовы к большим список номеров сотовых телефонов в азии масштабам. Не бойтесь стратегического планирования и не избегайте его. По мере роста занимайтесь стратегическим планированием. Это избавляет от боли роста и сохраняет мечту в масштабе. Подпишитесь на электронные письма Cmi по рабочим дням или еженедельникам, чтобы каждую неделю в свой почтовый ящик. Отобранный похожий контент: делает ли ИИ «больше» или «меньше с большим» в вашей контент-стратегии? Изображение на обложке: Джозеф Калиновски/Институт контент-маркетинга.

Image

Роберт Розоберт Розероберт — основатель и директор по стратегии Content Advisory — консалтинговой и консультативной группы Института контент-маркетинга. В качестве тренера и стратега Роберт работал с маркетологами не только в компаниях, включая такие мировые бренды, как Adidas, Roche, Salesforce, Nasa и Hilton. Роберт — автор четырех книг. Его последняя стратегия контент-маркетинга была опубликована Коганом Пейджем в сентябре, а профессор Филип Котлер назвал ее «богатым и столь необходимым пониманием контент-маркетинга».
Post Reply