雷切尔·基利
Wrike on Wrike:优化我们的营销
快速、专业的解决方案
优化 Wrike Lightspeed
当你准备好时
有时,变革最困难的部分是知道从哪里开始。好消息是我们随时可以提供帮助,尤其是在 Wrike。
许多人不知道 Wrike 拥有一支优秀的内部顾问团队,他们的作用是帮助您利用世界上最强大的平台来改进团队、提高生产力并取得真正、切实的成功。使用适应性强的框架,我们的专业服务团队将与您合作,调整您的业务目 国家代码 +264,纳米比亚电话号码 标和流程,提供对成功指标的可见性,并消除生产力障碍,以便您能够尽自己最大的努力。
Wrike on Wrike:优化我们的营销
即使是工作管理专家有时也需要一点帮助,包括我们在 Wrike屡获殊荣的营销团队。随着我们的业务发展到拥有 240 万用户、140 个国家和超过 12 个专门的营销团队,我们需要重新审视如何优化我们的工作方式。当然,到 2023 年,我们与世界各地的同事一样面临着同样的行业挑战,包括:

需要用更少的资源提供更多的服务
不断增长的技术基础设施必须完全集成
阻碍可见性的阴险“ 工作暗物质”
渴望使用尖端工具实现工作流程现代化和简化
这些问题并不是我们部门特有的,甚至不是我们活动部门特有的;我们的 PS 团队发现零售集团、运动队、制药公司甚至非营利组织都存在这种情况。幸运的是,只要得到正确的建议,它们都是完全可以修复的。
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我们很幸运已经拥有最好的工作管理平台:Wrike。但与任何强大的软件一样,它提供了广泛的功能,需要解锁这些功能才能应对业务规模扩大带来的新挑战。为了实现这一目标,PS 团队分析了我们的工作流程,并立即确定了我们可以提高效率和生产力的特定领域。他们发现我们的主要问题是:
通用报告风格
障碍物和堵塞
协作脱节
复杂的录取过程
他们不仅分析、确定和界定了最紧迫的挑战,而且还以详细的路线图和实际援助的形式提供了解决方案。
快速、专业的解决方案
Wrike 的专业服务团队在现代商业的所有领域(包括营销)拥有广泛的专业知识。他们能够为我们提供快速高效的解决方案,从一开始就创造价值。通过共同努力,PS 团队和营销部门能够加快实施发现阶段吸取的经验教训,并制定了一个详细的框架,其中包括几种成功途径:
“改善”我们的营销团队
分析并解决生产力问题
设计完整的生产工作流程
开发一个有利的变革管理框架
实施经过验证的治理系统
这正是我们所需要的,也是世界各地许多其他团队目前正在寻找的。 “专业服务团队非常棒,”Wrike 企业营销总监 Rory Schaff 回忆道。 “他们知识渊博且热情,这在你经历重大变化时很有帮助。我和我的团队对这些变化以及一系列明确的行动和后续步骤感到兴奋。 »
每条成功路径都有特定的解决方案,包括:
强大的跨职能支持以创建内部和外部集成
创建个性化仪表板以进行有针对性的报告
设计和实施跟踪成功指标的具体措施
提高对截止日期和审核周期的可见性
实施系统、治理和持续改进模型
通过集中循环申请表简化入场流程
引入完整的生产工作流程空间来管理高优先级任务
优化 Wrike Lightspeed
实施该行动计划的关键是充分利用Wrike Lightspeed——实现生产力的最快途径,也是唯一不折不扣的工作管理解决方案。 Wrike 的营销部门与 PS 团队合作,设计了一个专用空间,其中包含我们运营每个部分的详细项目和简介。这个变革性平台的主要优势之一是它的多功能性,允许团队以自己的方式协同工作。这涉及配置平台以反映我们独特的业务实践、资源需求和语言风格。例如,我们能够为每个业务领域创建专用空间,包括平面设计、内容营销、活动、企业传播等。我们已经调整了项目、文件夹和自定义文章类型,以使用我们既定的首字母缩略词、层次结构和跨团队关系。
我们通过使用可定制的申请表来创建包含我们预先需要的所有详细信息的文件,从而简化了招生流程。我们还设计了高效的工作流程,利用自动化的力量来加速步骤并标记和纠正发生的阻塞。我们已将先进的工具部署到 Wrike 工具库中,包括交叉标记、执行仪表板和节省时间的计划。每个团队都发现了一个专用的工作区,使他们能够使用一系列视图(从表格和列表到甘特图和看板)可视化手头的任务。
Wrike Lightspeed 已成为“营销母舰”,将每项任务、项目和策略集中在一个易于使用的地方。重新设计对营销部门的效率产生了直接影响,有助于团结不同的团队、改善协作并按时、按预算交付出色的工作。
我们的内容团队表示:“从咨询和规划的初始阶段到实施和支持,专业服务团队始终表现出高水平的专业知识、专业精神以及对我们独特业务需求的理解。 “他们的沟通清晰且主动,这让我们在每一步都了解情况并感到舒适。
当你准备好时
无论您属于哪个领域或行业,专业服务团队都会在组织发展的每个阶段为您提供帮助。
入门:如果您是新团队、部门或初创企业的一员,PS 团队可以帮助您开始生产力之旅,帮助您定义成功的正确要素基础。这可以包括工作区设计、变更管理、定制培训和数据迁移。
运营优化:现在我们都需要用更少的资源做更多的事情。 Wrike 的 PS 团队能够通过改进和改进工作流程(通常是通过流程优化、工作空间演变和性能集成)来推动价值。
准备扩大规模:如果您的目标是成功,Wrike PS 的人员将帮助您实现目标。他们可以帮助您利用洞察力、专业知识和市场知识来成长,与您一起进行定制合作或使用专门的顾问。
如果您想了解有关 Wrike 专业服务的更多信息,请在此处填写简单的表格或联系您的客户团队来联系我们的团队。 Wrike SP 已准备好开始讨论您面临的紧迫挑战和我们独特的解决方案。我们拥有您所需的人员,可帮助您快速交付更好、更有成效和高效的工作。