在这篇文章中，我们将告诉您为什么论证技巧很有用以及如何培养它们。
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什么是论证技巧以及什么时候需要它们？
让我们先从什么是论证开始。论证是提出论证的过程。其目标是 文莱企业电子邮件列表 说服对话者理解或接受你的观点。
论证是你的理论的理由、理由和证明。
论证技巧——通过清晰、一致和有理有据的判断影响对话者观点的能力。
借助论证和说服技巧，您将能够论证自己的观点并将其传达给对手，以便其被接受。
推理能力将帮助您更好地应对以下工作情况：
在谈判和销售交易中：借助论据，更容易说服客户与贵公司签订合同。
当向管理层或客户辩护策略时：论证的艺术将有助于证明其有效性和前景。
激励员工：论证技巧将有助于证明季度末加班的必要性。
在介绍公司工作中的创新时：借助论证，你可以向团队胜任地传达新规则的好处并防止反对。
当向客户证明你的行为是正确的时：假设在一个项目上工作时出了问题，你采取了一些措施来消除错误。在论证过程中，你将能够提供几个逻辑论据来支持你的行为。
在为团队设定目标时：通过令人信服的论证，员工不仅会知道自己的任务，而且会清楚地理解它们。
在进行或通过面试时：对于双方来说，在此类面试中建立一系列论点以接受员工或相反地获得工作是有用的。
只有当团队尊重对话者的立场、欢迎员工的新想法并提供有效的反馈时，培养论证技能才有意义。只有在舒适的环境中，才有动力去学习如何正确地论证自己的观点。
我们在本文中详细介绍了如何在团队中建立沟通。
论证方案
任何论点包括：
论文——你提出的观点、立场、理论；
论证——你为证实论文而给出的理由；
论证——一个结论，一个展示论文和论证之间联系的例子。
论证标记
为了让你的对手更好地理解你的推理，你可以使用特殊的论证标记。
标记是我们识别论证结构的构造。论文标记将是“我相信”、“我相信”等词。论证标记是“因为”、“基于”。输出演示标记为“so”、“for example”。
参数类型
一般来说，争论可以分为三种类型：
1. 逻辑论证：论证由一致的逻辑论证组成，并从中得出结论。
商务中心人流量很大。早上上班前，很多人都想喝咖啡。附近没有咖啡店。因此，在一楼安装咖啡机或微型咖啡厅是有意义的，您可以在那里购买咖啡外带。
2. 情感论证：论证基于感受和经验。不太适合商务场合，但可以在诉诸心理状态时使用。
红色不适合心理学家的网站。这种颜色会引起用户的不适和紧张。
3. 参考权威：论点必须有专家意见或参考权威来源的支持。
根据人力资源研究公司 SHRM 的数据，敬业的员工遭遇误工事件的可能性会降低 7 倍。
顺便说一句，通过在单一通信空间中进行通信可以促进员工的参与，这样他们就不会被私人信件分散注意力。企业信使非常适合此目的。
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论证的方法和策略
现成的模型将有助于建立论点。用它们来影响他人。
型号PSB
一种代表问题、解决方案、收益的论证方法 - 问题、解决方案、收益。
型号 SExI
论证理论中一个令人难忘的缩写，反映了说服过程的最一般方案：
S-陈述（论文）
Ex - 解释（解释、论点和事实）
I-Illustration（插图、生活中的例子、个人经历、统计数据、权威来源）。
远程工作比办公室工作更有效 -论文。
人们承受的压力较小，可以计划自己的一天——解释、争论。
人事与发展研究所的研究表明，69% 的远程工作人员表示幸福感有所改善，71% 的管理人员认为远程工作对员工生产力没有影响，33% 的管理人员表示远程工作有所增加 -例证。
明托金字塔
基于“从一般到具体”原则的循证论证：找出问题，然后提出论文、想法、解决方案。然后你争论，解释每个论点，最后得出结论。
