您可以确保您的员工了解您的竞争对手，从而确定他们将采取什么样的行动来实现您的业务目标。 我们建议您阅读： 商务生活中的高效工作技巧 描述您的产品和服务 商业计划示例中包含的产品和服务描述部分提供有关您的品牌提供的产品和服务的信息，并允许您详细说明这些产品和服务与竞争对手的产品和服务有何不同。
在商业计划的这一部分中： 了解您产品的独特功能。 提供有关如何将这些功能转化为优势的信息。 详细说明它将为您的客户带来哪些好处。 告诉我们您在生产过程中使用的原材料。 包括如何在购买过程中突出显示您的产品。 包括营销和销售计划 准备商业计划最重要的一点之一是确定营销和销售策略。
因为品牌通常会制定商业计划来销售产品或服务并通过增加这些销售额来产生收入。此时，销售计划和营销计划是应该重视的问题之一。 您想向客户销售哪些渠道？ 您会通过传统媒体还是数字媒体接触客户？ 在确定广告策略时 赌博数据 您会注意什么？ 您的社交媒体营销策略会是什么样的？ 您将如何从电子邮件和短信营销中受益？ 您会向有影响力的人展示您的产品吗？ 在 SEO 研究中您会重视哪些关键词？ 通过找到此类问题的答案，您可以准备销售和营销计划（这是商业计划中应包含的信息之一），从而确定将使用哪些方法来实现目标。
我们建议您阅读： 有关商业生活的必读书籍 细节团队及团队管理 细节团队及团队管理 由于每项工作都是团队工作，因此在制定商业计划时有必要包括团队和团队管理。团队管理部分需要详细说明的主要问题是： 公司内团队及公司合作伙伴 队伍人数分布 团队的优势和劣势 团队经验 有关您可以添加到团队中的人员的信息 提供有关您的财务流程的信息 如果您要会见天使投资者并为您的公司吸引投资，您还应该在您的销售计划中包括财务流程。
在确定财务流程时： 您的每月目标收入 现金周转 公司开支 损益预测 投资需求 投资将用于哪些领域？ 现在检查一下： 策划活动时要考虑的事项 您可以在您的业务计划中包含此类主题并规划您的财务流程管理。 识别商业计划中的风险 商业计划中应包含的风险部分是公司识别长期可能面临的风险并确定如何找到针对这些风险的解决方案的地方。
