我可以以结果的形式向营销部门询问什么？对于每家公司来说，情况都会有所不同，但毫无疑问，无论它是什么，它都必须对公司和客户的业务产生影响。
将营销（营销）作为市场中的差异化和增值元素进行专业化是寻求盈利的另一种方式。从本质上讲，它与投资机器或新设备相同，但在应用方式、影响时间以及结果的未来可持续性方面有很大不同。
如何取得可持续的营销成果取决于几个因素，但有一个因素尤为重要：接受沙漠之旅并从中学习。
营销是关系、是人、是投资、是情感等等。因此，它不是数学，而是有一个非常重要的组成部分，即决心和毅力来实现结果。我们认为，在建立客户体验之前，这个过程是某些公司与其他公司的区别所在。耐心和毅力，尤其是以客户为中心并与销售密切相关的尝试新事物的好奇心和精力，是实现可持续成果的关键。
根据我们的经验，所有通过营销（和销售）随着时间的推移产生可持续业务成果的公司都有一些共同点：在谈论您的道路及其原因时，您的高层管理人员或所有者的决心和热情的表情。
这与炫耀或突出或与不良营销一直相关的操纵理念无关。我们遇到了一些企业家和项目，他们通过谦虚和决心，成功地为……建立了关系、同理心和信任的优秀典范。全部;他们自己、他们的员工、他们的客户甚至社会。很多时候，即使不称之为营销，但是，理解建立关系的价值需要投资和耐心。此外，每个人都将沙漠中的道路和旅程理解为我们可以轻松模仿并建造真实可靠的东西的公式，而不是烟雾。
B2B 或 B2C 营销的短期成果相对容易实现。短期内，在适当的时机进行大量的一次性投资和伟大的策略就足够了……！产生牵引力。但随着时间的推移，建立基于事实的联系和期望可能还不够。它也不会对市场（业务）产生影响，并且很容易被比你投资（甚至抄袭）更多的人模仿。
因此，我们与您分享我们自己的一些关于“如何”在任何公司中实现可持续营销成果的结论（并且总是有争议的）：
内容 隐藏
1. 上面的明确想法：决心寻求差异化和增长……可持续。
2. 我应该对营销有什么期望？
3. 良好的方法论基础。
4. 横向和测量文化。
5. 现代营销生态系统；在正确的时间使用正确的技能。
上面的明确想法：决心寻求差异化和增长……可持续。
为什么我想投资于建立信任和价值关系，而不是投资于购买另一家公司或扩大生产？例如。
一个可能的答案可能是：“以尽可能最安全、最可靠的方式长期维持我的价值观和我的业务。”
这可能是投资、建设和传播的高层管理人员做 伊朗电报电话号码列表 出的必要决定。在我们看来，这是一种能够先于其他人适应变化的方法，最重要的是能够最好地响应如何实现可持续营销成果的想法。
在从销售产品到记住和推荐体验的过程中，克服不确定的时刻、短期内缺乏切实成果以及对过程的不信任是正常情况。一部分的方式。
我应该对营销有什么期望？
营销本质上不是一个可模仿或可复制的概念，因此，定义我们在组织和未来中想要什么以及可以期望什么是关键。
它不可能是一切，不可能适合所有人，也不可能每年都改变。许多公司感到无聊，因为他们并不真正知道随着时间的推移，他们能从中得到什么，而且他们没有停下来定义如何衡量其演变。
根据我们的经验，我们希望通过市场导向服务帮助客户建立 B2B 或行业关系，这始终是我们在营销适用性流程中启动的第一个反思流程。设定限制和优先级。调整预期。
如果我们没有明确地定义这个问题的答案，我们可能会产生许多摩擦，并产生错误的内部和外部期望。明确这一点后，第一步就是寻找速效或小的快速结果来说明“我可以从营销中得到什么”。 ……在这里，在我陪伴的这一刻。”
良好的方法论基础。
在开始询问或思考水果之前，您必须先种树。一句明智的谚语说的是这一点，这就是为什么最初的设计、构建和了解如何很好地解释营销愿景是能够面对如何实现目标营销结果的挑战的关键。
我们谈论的是建立明确的重点、优先事项和习惯，帮助您在穿越沙漠时更加持续和高效。
上述内容转化为与经济成果相关的非常明确的目标（例如，体验的经济学），其中客户细分流程、客户 VoZ 聆听系统和价值主张是重点关注的关键要素。
最后，“用腰”规划流程有助于集中注意力和辩论。在 BtrueB，我们使用一种咨询方法（实践营销），将工业或 B2B 细分市场的营销计划和客户体验相结合。 这有助于我们营造一种追求结果、严谨高效的工作氛围。
横向文化和测量。
整个组织都与业务和客户息息相关，并感觉自己参与了实现业务和客户的方式（与其价值观密切相关），这对于理解搜索结果的更为分散的过程至关重要。这关系到有一个明确的目标、一种非常个人化的做事方式，最重要的是，要相信它。
营销人员在公司内部横向同情并以共同的建设性动态联系客户的能力将加速如何尽快实现可持续的营销成果。
通过评估进化来衡量并决定什么是重要的以及什么是我们的想法的焦点是基础，也是数字世界为我们提供可能性的东西。无论如何，你所衡量的东西都是有价值的，并且它会引发人们之间的对话以做出决定，这是最积极主动的公司所做的，他们尝试更多的事情并更好地适应变化。
人与文化。没有其他方法可以了解如何实现客观的营销结果。
现代营销生态系统；在正确的时间使用正确的技能。
将内部营销能力与外部能力相结合将产生动力和自主发展的内部需求。
如今，营销生态系统比以往任何时候都更具流动性，不仅在数字事务和设计方面，而且在战略技能、市场研究等方面提供了许多可能性。
根据我们与营销部门、首席执行官或初创公司外部合作的经验， 我们相信，在寻找结果的时代，需求和毅力的水平仍然更加活跃。
人类能力高度关注与生俱来的好奇心相关的主动性、团队合作和毅力，这对于坚持不懈地与最终产生业务成果的所需体验保持联系是必要的。
结论。市场营销的成果很快就会得到认可，但可能需要更长的时间才能在损益表中进行巩固或区分。
好处是，一旦实现这种整合，就很难模仿，因为这意味着人们（客户、合作者等）在评估和支付关系方面对业务有切实的信念。
