在當今的商業環境中,權威擁有最終決定權。沒有太多空間可以說服購物者購買您的產品。你要嘛呼喊領導力,要嘛跌入谷底。我們都知道,每一位領導者都有一千名追隨者,這在商業世界中肯定也是如此。
成為家鄉 印度 WhatsApp 手機號碼列表 的權威企業已經夠難的了。似乎進入的障礙比敞開的大門還多,即使是很小的機會也會遇到大量的競爭。但企業通常會發現他們的產品在國際上比在自己的社區更容易被接受。在這些情況下,採用全球行銷方法進行國際擴張通常是您的最佳選擇。
全球行銷
正如我們過去所定義的,全球行銷是指在沒有專門針對您要拓展的市場而定製或客製化行銷訊息的情況下進行海外擴張。換句話說,行銷訊息對所有國家都是通用的。
國外擴張的另一種方法是國際行銷,其中包括客製化您的行銷訊息和媒體管道,以適應您要將產品轉移到的國家/地區的市場偏好。然而,這種類型的行銷已在先前的帖子中介紹過。
品牌知名度
如今,品牌知名度是商業界的流行詞。它幾乎出現在關於行銷的每一堂講座和教科書中,而且你讀完兩篇以上的商業文章而一次都沒聽過的機會幾乎為零。
品牌知名度就像聽起來一樣——讓大眾意識到您的品牌的存在。數百萬個例子之一是:K-Mart。幾乎每個人都知道凱馬特是什麼,因此該公司在打造「品牌知名度」方面做得很好。
品牌權威
品牌權威是指公司在激烈的競爭中脫穎而出的能力。在我們之前的例子中,雖然凱馬特已經成功地創造了巨大的品牌知名度,但他們與像沃爾瑪這樣擁有大量品牌權威的企業相差甚遠。
我們都能想到一些已經創造了品牌權威的公司。幾個例子:
Adobe 的“Photoshop”程式在網路社群中被用作動詞——“你能用 Photoshop 處理這個嗎?”
如今,面紙已成為比「紙巾」更流行的術語。想想您聽到或要求「面紙」而不是「紙巾」的次數
這些公司超越了品牌知名度,成為業界的權威領導者。沃爾瑪、塔吉特、康卡斯特、斯普林特、威瑞森、T-Mobile、AT&T、索尼、三星、樂事——它們都是展現出巨大品牌權威的公司。
但您並不需要成為一家有抱負的財富 500 強公司才能成為某個細分市場的領導者。您只需要製定正確的計劃和執行團隊。
如何將品牌知名度轉化為品牌權威
這個問題可以分為 3 個基本原則:1) 時機,2) 行銷,3) 需求。
定時
就貴公司的時機而言,最需要關注的兩個因素是:可擴展性和人員配置。對於生產而言,全球行銷和擴張是一項艱鉅的任務。對於您需要生產和發送到海外的數量,應該進行廣泛的研究和不那麼保守的估計。但比這更重要的是確保更高的產量並不等於更低的品質。要擁有品牌權威,您需要擁有深遠的影響力和高品質的產品。
然後是人員配置。全球行銷比國際行銷的壓力要小得多,但仍需要大量的關注。前期研究和準備、運輸管理、成本和收入分析、國外市場研究以及中間的一切都需要一兩個人以上。準備好為您要拓展的市場配備整個團隊。
行銷
我認為這個建議更適合國際行銷而不是全球行銷,但嘗試對國外市場的競爭對手採取類似的行銷方法。遊戲後期有很大的原創空間,但作為一項新的國際擴張努力,了解不同國家的營銷偏好和購買行為非常困難。確保行銷訊息準確性的最佳方法是(在某種程度上)「複製」在該市場取得成功的公司的行銷策略。
關注國家偏好的行銷管道。廣告看板、網站、社群媒體、影片製作、攝影、銷售、平面設計、幽默類型、實用性。市場對這些因素如何組合的偏好因國家而異。透過研究領導者來了解市場。以那些被證明有效的策略為基礎,並改變那些缺乏的策略。
需要
在實施您的策略之前,請嘗試確定市場對您所銷售產品的「需求」。市場「需求」的研究應該與競爭的研究並進。對知名品牌權威領導者的需求較低意味著進入的潛力較低。對多個品牌權威領導者的高需求意味著進入市場的機會已經成熟。像往常一樣,對您要進入的特定市場進行研究非常重要,因為特定行業的競爭密度可能會根據相關市場傳達混合訊息。