什么是战略规划以及它的用途是什么？
组织形象
定义受众
标杆管理
渠道选择
目的和目标
时间轴
跟进
公司内的每项活动在开展之前都需要进行结构化，这并不是凭空而来的。数字营销战略规划与（几乎）每家金融公司为组织该行业活动而制定的年度、半年度或季度规划没有什么不同。
职业或个人生活中的每项活动都需要计划，即使是很 国家代码 +977，尼泊尔电话号码 小的活动。例如：去市场接孩子放学，要考虑和组织很多因素——时间、路线、带孩子去购物……最终，考虑了很多利弊，最后制定了策略。
营销和其他许多部门一样，是公司的一个重要部门，毕竟，如果执行得当，除了为品牌创造形象之外，它还会吸引大量消费者。
考虑到这一点，我们不能把这个领域“交给上帝”，对吗？
这可能看起来很肤浅，但通过研究、构建和设定目标来制定战略营销计划对于真正实现目标至关重要。
什么是战略规划以及它的用途是什么？
好了，我们上面说的可能已经让你初步了解这个战略规划是什么了。但就像每个研究领域一样，营销会深入思考你的行动并取得最佳结果。
在构建活动的情况下，战略营销规划的主要目标基本上是：设计目标受众，确定接触该受众所需的内容，并在时间表内组织必要的行动。
它可以安全地设计您的营销活动，以实现任何公司的最大目标：向商业/销售团队提供大量潜在客户。
为了此时为您提供帮助，我们将解释一些必要的步骤，帮助您开始有组织且准确的营销。
组织形象
每家公司都有其独特性和特点，这些特点和特点可以构建品牌形象并定义其声音。你的行为和沟通方式、你的理想和文化是什么以及这个品牌必须为社会提供什么。
定义和了解这个身份是第一步，因为所有的沟通都将基于这个理想，并从这些原则开始。
此构造的一些技巧是：
设计使命、愿景和价值观；
描述其原理；
它如何在市场中定位自己；
谁是你的竞争对手，以及你与他们的区别是什么；
您与那些已经是客户的人有何关系？
您与合作者的关系如何。
通过设计公司是谁并了解它想向用户传达什么，就可以开始进行外部思考，也就是说，在构建身份之后，你想要接触的受众开始变得更加清晰。这就是第二步的意义所在：
定义受众
目标受众是所有营销活动的基础，为了实现更精准的营销活动，需要创建人物角色。
这些人物角色是个人资料，是为了理想化理想客户的个人资料而构建的。要做到这一点，你需要理想化性别、年龄、职业、你做什么和喜欢做什么、你最常使用哪些沟通渠道、你在空闲时间做什么……以及大量的特征，这些特征将定义你的完美对象客户是真正需要你的产品并且一定会购买它的人。
角色将成为所有行动的起点，从开放媒体到提供产品本身。
为了实现主要目标（销售），我们必须与互联网上的角色进行真正的“对话”，以便具有此配置文件的用户认同您的沟通并希望在那里，关注您的公司并在那里消费。
标杆管理
这是营销中非常常见的行为，从竞争对手和模范公司收集数据将设计最佳实践来开始营销规划。
例如，假设您销售软饮料，并将为您的公司担任替补。可口可乐肯定会成为这项调查中的主要品牌，因为没有其他公司在营销方面像这家公司一样成功。
该报告应包含可作为构建策略的示例和灵感的信息，例如：该品牌在社交媒体和网站上分享哪些内容，如何与用户互动，公司的声音是什么（轻松的、正式的） ，非正式）等。
请记住，每个细分市场都有需求，每个角色都有痛点，基准测试中收集的数据必须因地区而异，才能有效。
渠道选择
收集数据、示例和良好实践后，您需要了解哪些沟通渠道最能有效地传达您的角色。
例如：如果您的市场定位是针对家庭清洁专业人士，那么 LinkedIn 肯定不是一个值得投资的社交网络。我们不想说这个角色不存在，但大多数受众都在 Facebook 和 Instagram 上。
为了确保沟通中的自信，您需要了解角色的行为并想象该受众喜欢在哪里以及在哪里度过大部分时间。如果没有，所有的努力都是白费力气。
因此，渠道的选择是数字营销成败的关键。如果对此内容感兴趣的用户不能阅读、互动和分享，那么设计一个漂亮的计划就没有意义。
目的和目标
下一步是定义目的和目标。
为了定义您的目标，您可以释放您的创造力，理想化尽可能最好的目标和您想去的地方。现在是时候大胆思考、大胆思考，不要限制自己。
以软饮料品牌为例，你的目标是成为世界上最大的，就像可口可乐一样，主导整个市场，领先于所有竞争对手。
想要成为那个人，想要到达那里，即使这看起来不可能。因为正是这种理想化将提升您的品牌并赋予其实现伟大目标的力量。
为了实现大目标，需要设计小目标。把这个过程想象成一个楼梯，日复一日，一步一步，你就会到达顶峰。
设定小目标很重要，这样如果一年内未能实现大目标，您就不会感到失望。
把你的公司想象成一个孩子，日复一日地学习一点点。爬行、走路、说话、刷牙、写作、加法、计算……总之，每天的小成就将塑造未来的成功人士。
我们不能以为今天我们满18岁了，明天我们就拿到驾照了，一切都是一个过程，在营销中也不例外。
为了实现这一目标，需要采取许多行动，通过定义这些小目标，可以想象实现大目标需要做什么。
这没有什么秘诀，每个细分市场都会根据其目标提出不同的行动和目标，我们可以说的是，在战略营销计划中形象化这一点将提供您理想的东西。
