但为什么会这样呢？你的员工难道不应该只是来上班、做他们的工作吗？你为什么要花时间确保他们快乐地工作、与公司互动呢？
敬业的员工更加努力地工作比那些讨厌自己的工作或对工作感到不满足的人更甚。
这就是为什么提供学费补偿等继续教育，外语辅导和管理培训可以帮助您创建一支忠诚的员工团队，他们将长期与您在一起并为您的业务创造积极的成果和增长。
但提高员工敬业度会带来哪些具体好处呢？请继续阅读以找出答案。
开展调查可提高客户忠诚度
最常见、最有效的员工参与手段之一是员工满意度调查。
创建员工敬业度调查可以帮助您了解员工的热情。通过匿名进行这些调查，您可以让员工有机会表达自己的想法，并告诉您他们对工作以及组织运作方式的真实看法。
这不仅为员工创造了宣泄不满的机会，也让您有机会根据收到的反馈进行改进。
当你做出这些改进时，你向员工表明你听取了他们的反馈，你尊重他们的意见，并且你愿意根据这些意见采取行动。
这反过来又培育了员工敬业度最重要的因素之一——忠诚度。
忠诚的员工会竭尽全力为您的公司付出，因为他们知道您也会为他们竭尽全力。如果员工认为他们在组织内没有发言权或您轻视他们的反馈，他们更有可能抛弃您或突然辞职。
忠诚的员工不仅任职时间更长，而且工作更努力。
最终的结果是，您将拥有一支更加敬业的员工队伍，他们可以长期陪伴您，为您节省大量的招聘和入职成本，同时提高员工的产出水平。
请记住，在员工敬业度方面，尊重和忠诚是双向的。如果你通过询问员工意见来表达尊重，你也会得到尊重和忠诚。
员工将在社交媒体上分享有用的信息
当员工参与进来时，他们将成为品牌大使，即使在不工作时也会继续推动您的组织。
拿社交媒体例如。如果员工真正热爱他们工作的公司并相信该公司，他们可能会在社交媒体上分享内容。无论是博客文章、视频还是仅仅是您的网站，社交分享都是获得新潜在客户的巨大机会。
当您的员工敬业时分享内容在他们的频道上，关注他们的每个人都可以看到这些内容。这些关注者也可能会分享这些信息，从而让一群全新的人看到这些信息，等等。
快乐的员工与他们的朋友和家人分享内容可能是创建病毒式内容的第一步。
当然，如果你的员工不关心公司的成功，他们会特意不分享你的内容。事实上，他们甚至可能私下贬低公司，或者访问流行的雇主评论网站，例如玻璃门以此来诋毁你的整个行动。
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消费者对积极的员工关系反应良好
消费者希望知道与他们做生意的公司是否诚信。因此，他们想知道您是否善待员工。
拿Salesforce例如。这家 CRM 公司花费300万美元2016 年，Salesforce 在整个公司范围内实施了一项政策，以确保所有职位的薪酬都与性别和种族相等。他们为员工提供无限的假期、休假时间和慷慨的 401k 政策。他们还确保这些信息向公众发布。尽管如此，Salesforce 还是收到了4.4（满分 5 分）员工评级，超过 7,000 条评论。
如果你的员工敬业度很高，那么与世界分享这一点是个好主意。这很好公共关系材料。
考虑拍摄一些员工推荐视频，突出工作环境，并分享他们对在贵公司工作的真实想法。如果您打算这样做，请记住，这些推荐的质量必须非常出色，因为消费者和潜在的未来雇员会根据视频的专业程度来判断您。
如果您不是专业摄像师，可以考虑聘请第三方公司来帮忙。
关心员工健康提高效率
让员工参与进来的一个好方法是表明您关心他们的健康和持续福祉。
有几种方法可以做到这一点。首先，你可以为员工支付健身房会员资格。这表明你关心他们在办公室外的福祉。
您还应确保您的员工能够享受健康保险、人寿保险和401k等有益的福利。
关注团队健康状况的另一种方法是向他们提供可使他们的工作更轻松的工具。自动化工作流程并将额外的任务外包，而不是让现有员工负担过重，这样您就可以帮助减少办公室压力水平并帮助您的员工放松。
人们常常把工作压力带回家。这会导致抑郁、焦虑和睡眠不足。睡眠不足会导致更加严重的抑郁和焦虑。
疲惫、沮丧、焦虑的员工无论如何都不会提高工作效率。如果整个团队不过度劳累和不堪重负，他们就会更加专注、更加投入、更加高效。
敬业的员工会长期留在公司
你肯定不希望员工流失。这会让你浪费大量的时间和金钱。
这是为什么？
雇用新员工的成本比长期留住员工的成本高得多。据估计，2016 年雇用一名新员工的平均成本为 4,129 美元。如果你的人员流动率持续上升，这意味着你不断在招聘上花钱，而 手机号数据库列表 这些费用会随着时间的推移而累积。
此外，通常需要 42 到 52 天才能招到人。这意味着你的员工平均要在一个半月内处于不利地位。
当你长期留住员工时，你就能让员工全神贯注、高效工作。
此外，长期员工对您的业务了如指掌。当您雇用新员工时，除了大约需要 52 天的时间来寻找他们之外，您还需要几个月的培训和学习，然后新员工才能在高水平上工作。
快乐的员工相信自己在公司有前途，他们会留下来。从内部提拔也是一个好主意。这可以树立一个好榜样，让你的员工有奋斗的目标，并确保你的新经理了解公司，并能在新职位上迅速上手。
结论
员工敬业度是现代企业的重要组成部分。你必须向员工推销公司的优势，就像向客户推销公司的优势一样。
您需要投资于参与工作，无论是制作推荐视频内容，购买新的自动化软件来帮助员工度过一天，投资健康计划还是进行员工调查。
通过向您的员工表明他们在您的组织中很重要，您将建立一批忠诚的长期员工，他们将在未来的几年里为您的客户提供最好的服务。
