1. 尋找具有行業專業知識的人
讓新人加入並培訓他們的過程是一項耗時的任務。時間對每個企業主來說都非常重要。這推動了這樣一個事實：您必須尋找具有適當行業專業知識的人。
有時您的產品也發揮著至關重要的作用
雖然銷售人員可以更輕鬆地快速了解某些產品並向潛在客戶開始推銷，但某些產品在開始推銷之前需要深入了解。
屬於您所在行業的銷售人員很快就會了解銷售動態，這將利用他們學到的貿易技巧簡化銷售流程。
缺乏行業經驗並不是交易失敗的原因；然而，理想的銷售候選人必須具有一些接近相同背景的經驗。
2、必須有較高的銷售智商
這句話並不是要打擊銷售界的積極性，但企業必須僱用具有高銷售智商的銷售人員，以按照您希望的方式完成工作。
為了在工作（即銷售）中脫穎而出，銷售人員必須具備特定的技能。
許多技能都可以教授，例如與潛在客戶進行對話或撰寫有吸引力的冷酷電子郵件或提案。
但有些技 以色列電話號碼庫 能是與生俱來的。
為了成功地經營您的企業，您需要雇用那些具有與潛在客戶建立持久關係的天賦的人。
較高的情緒智商水平也是您必須在銷售候選人身上尋找的技能的一部分。
另一項基本技能是快速閱讀他人並在正確的時間開始對話。他們也應該是很好的傾聽者。
高績效的銷售人員了解潛在客戶和顧客對生產商的需求。
您的候選人必須具備的最重要的技能是他們需要高度的說服力。
如果他們無法達成交易，他們就不會為貴公司在市場上生存的目標做出貢獻。
3. 了解最新招募銷售人員的需求
了解招募要求背後的原因對您也起著重要作用。您可能會僱用 X 名銷售人員，因為您正走在成功之路上，或者您尚未找到具有充足銷售技能的正確人員組合。
4. 整潔的銷售招募預算
您知道您現在的下一步是提出職位描述來尋找您的要求。
查看您目前的業務需求並評估您的銷售部門中存在的任何經驗差距。
根據您所需的經驗水平交叉檢查您正在尋找的技能。
建立一個負擔得起的預算，以便您可以將其與您計劃為銷售人員提供的薪資相匹配。
當你在一家新創公司時，前十個人將決定公司是否成功。每人占公司的 10%。那麼為什麼不花盡可能多的時間來找到所有的 A 級玩家呢？如果三個人都不是那麼優秀，為什麼你會想要一家 30% 的員工都不是那麼優秀的公司呢？小公司比大公司更依賴優秀的人才。——史蒂夫‧賈伯斯
5. 接觸合適的候選人
在招募最佳銷售人員的過程中，您必須明白，他們總是難以對企業說「是」。
許多線上入口網站可協助中小型企業尋找理想的銷售候選人。
這些門戶網站上的許多候選人並不尋求改變，但他們會以完美的說服力和個性化的吸引力來搖擺。
對您認為適合您的組織的人產生足夠的興趣，他們會花時間考慮您的提議。
雖然這些較被動的候選人可能不會在網路上搜尋下一份工作，但透過引人注目的個人化宣傳，您可能能夠對您的公司所提供的產品產生興趣。
對於活躍的候選人，請使用重點關注機會的消息來個性化您的錄用電子郵件。另外，讓他們知道您認為他們非常適合您的組織的原因。
