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这对企业家来说是一个非常具有挑战性的时期，因为一切都在下滑，而他们却无能为力。要想生存，你需要确保三个时刻： 尽可能多地留住现有客户； 寻找新客户； 推出新产品； 弄清楚新情况如何影响你的客户，以及他们为什么购买量减少或根本不购买。也许，在新情况下，你的产品对他们来说太贵了。那么你应该更新产品线并调整价格。 建议 3. 推出新产品 了解客户有哪些新需求，并努力满足这些需求。最简单的方法是询问现有客户。你很了解他们，他们会愿意和你谈论他们的需求。 在危机期间推出新产品给客户带来惊喜是聪明企业才会采取的举措。


但不要把所有的钱都投入其中。利用预购来衡量客户的兴趣。您 匈牙利电话数据 也可以开始小批量推出新产品；您甚至可以在竞争对手的生产设施中制造第一批样品。 建议4：与供应商协商更优惠的交易 经济衰退其实是与供应商谈易的好时机。当人们购买量减少时，公司购买量也会减少，供应商更愿意设定较低的价格或提供折扣以留住您的业务。 建议 5. 雇佣更多人才 在经济衰退期间扩大业务的另一个好处是，招聘市场上可能会有更多有才华的专家。随着企业开始裁员，将有更多高技能工人寻找工作。


这可以让您有机会以比经济繁荣时期更低的成本聘请有才华的员工。如果您能以合理的价格找到并聘请熟练的员工，他们可以帮助您的企业在长期内取得更大的成功。 建议 6. 拓展新市场 当经济形势变得不稳定时，把所有鸡蛋都放在一个篮子里并不是最明智的选择。多元化是你能为企业做的最好的事情。无论周围发生什么，尝试新市场都能保持现金流稳定。如果你扩展到另一个市场，你的企业可以避免一些严重的商业风险。所以，最好是先看看新市场，然后明智地进入它们。 7. 让更多人关注您的业务 网络世界是您实现更大销售的门票。