《问就问》写了什么？
最初，《Just Ask》是一家医疗公司的品牌媒体。简而言之，DOC+可以让你把医生叫到家里，医生会在家中为病人进行高质量的会诊，不像地区医院那么短，也不像私人诊所那样收取有偿服务费用。
我们的目标是教导人们适当照顾自己的健康。循证医学以科学研究数据和医生的个人经验为基础，这种趋势几年前在俄罗斯还不是很熟悉。我们认为这对于读者和 DOC+ 服务来说都会很有趣。
该公司提出了这样的想法：如果我们告诉人们如何获得适当的治疗，这将增加对品牌和医生的信任。
谁想出了博客的名字和想法？
这是 DOC+ 首席执行官 Ruslan Zaidullin 的想法。这个名字是在痛苦中诞生的，我们经历了 20-30 个选择。一方面，他们想要一些与标准不同的东西：不是 DOC+ 博客或 DOC+ 杂志。另一方面，我想要一些轻松和讽刺的东西，因为似乎没有必要太严肃地谈论健康。否则，就会像在诊所一样，医生告诉你，你是无名小卒，不要问不必要的问题。
博客的名称选择“Just Ask”，因为这是人们在医疗机构中听到和说的最常见的短语。
最有效的沟通渠道？
对我们来说，这就是 Telegram，今天的受众有 23,000 名订阅者。两年前，健康频道开始了医疗互联网的微观革命。熟悉循证医学的医生厌倦了在网上看到有关健康的文盲文章，并开始建立自己的渠道。从那里我们聚集了观众。订阅者对健康感兴趣，知道什么是医学研究，并且不会购买“抗病毒”药物，因为这是浪费钱。
电报频道“Just Ask”
第二个渠道是搜索流量。当一个人胃痛或发烧时，首先做什么？没错，他用谷歌搜索了症状，然后上网预约。
谁是你的目标受众？
对观众来说很简单。当我们推出时，我们的目标人群是 25 岁至 45 岁、注重健康的人群。在英语中，这称为健康意识。
您发布什么内容？
该网站仅包含文章。我们首先写了 15-20000 个字符的长篇文章。起初并不清楚这是否有效，但最终我们实现了 15 分钟的高可读率。但是，当目标是建立一个有效的内容营销系统时，编写如此大量的材料既漫长又困难。因此，出现了较短格式的想法。
我们的签名格式是“听力测试”。在其中，我们评估程序和药物是否符合科学数据。例如，oxolinic 软膏对感冒有帮助吗？疫情期间真的有必要戴口罩吗？这种格式已经消失了。人们每天都会收到与人们相关的健康问题。
我们还有海报和说明。当我们就某个问题制定指南时，我们总是尝试将一些信息打包到备忘录中。您可以将其打印出来并将其挂在办公室或家里的冰箱上。
读者反映：借助TS备忘录，可以方便地在幼儿园、办公室和其他人们仍然相信大蒜、抗病毒、整骨疗法、生物场、排毒等的公共场所进行“颠覆活动”。
解释一下该博客如何使 DOC+ 公司本身受益？
标准的营销模式：我们给人们免费、优质 巴西电报数据 正规的内容→他们看到是DOC+公司出品→一个人有一个医疗案例→他认为：
“
关于！这些家伙免费告诉我如何治疗感冒，也许他们可以用钱做得很好。
该计划奏效了，但可惜的是，一切都出了问题。博客推出一年后，DOC+将其商业模式转向B2B。而《Just Ask》是一个面向B2C的刊物，它已经失去了作为公司公关工具的意义。
博客的命运到底是什么？
我们从支撑公司声誉的品牌媒体，变成了单纯的媒体。现在我们是一个靠广告赚钱的平台。启动了为 DOC+ 等酷炫公司制作原生广告的流程：药品、药品和其他帮助人们感觉良好的项目。去年年底，我们实现了自给自足。
能分享一下你一开始犯的错误吗？
对于许多计划开发内容项目的人来说，了解这一点将很有用。
错误#1
在我们推出网站之前，我们并没有开始摇滚。在项目开始时，值得开始在社交网络上吸引受众，例如 Telegram 或 Zen
错误#2
我们有一个技术复杂的网站。从更简单的事情开始
错误#3
我们没有时间推出编辑流程以进行扩展，同时决定采用非文本格式。结果，我们没有足够的人手来完成所有事情，所以我们退后一步，专注于文本。从“权力中心”入手，然后向平台和业态拓展
作为主编你是做什么的？
我换了几个“面具、角色和帽子”。起初，我负责启动该项目：我向网站上的开发人员和设计师提供技术规范，提出出版物的概念，编写编辑政策，并组建全职团队和作者。我编辑了第一个文本，有时甚至输入了一些东西。当需要成长时，我专注于内容并负责新的格式。
当主编很难吗？
工作涉及与人沟通，因此你始终需要保持正确的“心态”。显然，作者和编辑之间的关系不断出现冲突，你必须学会如何处理它们。另外，不要太担心，不要让自己精疲力尽。这对某些人来说可能很难，但对其他人来说则不然。我设法切换。
您所受的教育是什么？它是否帮助您成为了现在的自己？
你问了一个哲学问题，我受过哲学教育。我不能说它对编辑技巧有帮助，但它设定了总体思维水平。我想我比非哲学家知道更多的单词:)这种背景在风格方面很有帮助。为了成为一名编辑，我必须学习编辑。
