本地企业的预算基础知识
Posted: Wed Dec 04, 2024 4:04 am
预算编制并不一定复杂或困难。以下是一些可用于开始为您的企业编制预算的简单提示。
本地企业的预算基础知识
当您经营一家小型本地企业时,预算至关重要。管理收入和现金流对于您的长期成功至关重要,但您仍需要保持正常运转并确保您的办公室和员工拥有完成工作所需的一切。
预算编制并不一定复杂或困难。以下是一些可用于开始为您的企业编制预算的简单提示。
为什么需要预算
刚开始创业时,你可能根本没有预算。你尽可能少花钱,尽可能多地做事,以便开始赚钱。
然而,如果你做对了,你的生意迟早会 99 英畝資料庫 开始发展。你会雇佣更多的人。也许你会搬到更大的地方,或者购买更多的车辆和设备。你可能会为其中一些购买申请融资,并需要每月付款。
商业预算不仅会告诉您每个月需要支付的费用,还会告诉您需要赚多少钱。它还能帮助您计算准确的价格并进行任何您需要做的财务预测。随着时间的推移,您过去的预算还可以帮助您预测未来可能会花费多少,以及您的成本和利润会如何随季节变化。
所有这些都有助于使短期、中期和长期的财务规划变得更加容易。
固定成本与变动成本
您需要知道的第一件事是,您的企业通常有两种类型的开支:固定开支和可变开支。
固定成本是指您知道每月要支付相同金额的费用,例如办公室租金或汽车还款。这些费用通常每个月都一样,因此很容易纳入您的预算。
变动成本并不容易预测,因为它们通常根据你要做的工作量而变化。这些成本可能包括工资、文具和办公用品等消耗品、原材料、汽油等。你也许可以大致预测每个月的变动成本,但你永远无法绝对确定。
建立一些填充
由于有些成本是您无法绝对确定地估计或预测的,因此您的预算绝不能计算得过于接近您预计会花费的金额。
一定要确保你留出一点余地。额外留出 10% 到 15% 的费用应该可以弥补你可能无法承担的任何意外费用。
制定预算
制定商业预算并不一定非常困难。您已经以收据和发票的形式记录了您的支出。花点时间汇总一下您平均每个月在各种事物上的支出,并列出您花费的物品清单。
这可能包括租金、水电费、工具和设备、工资、办公用品、车辆、燃料等。
计算几个月内每项支出的总额。您可能会开始发现其中存在某种模式。您每个月在每项支出上的花费可能差不多。记得将专业会员资格和经营业务所需的执照等费用也计算在内。如果您有年度支出,可以将其除以 12,将其中一部分计入每月的预算中。
接下来,创建一个电子表格,列出所有预算类别,并根据您根据实际付款计算出的费用估算每个类别的金额。在月底,检查您的实际支出是否在预算范围内,如果不在预算范围内,请稍微调整,直到每个类别都准确无误。
本地企业的预算基础知识
当您经营一家小型本地企业时,预算至关重要。管理收入和现金流对于您的长期成功至关重要,但您仍需要保持正常运转并确保您的办公室和员工拥有完成工作所需的一切。
预算编制并不一定复杂或困难。以下是一些可用于开始为您的企业编制预算的简单提示。
为什么需要预算
刚开始创业时,你可能根本没有预算。你尽可能少花钱,尽可能多地做事,以便开始赚钱。
然而,如果你做对了,你的生意迟早会 99 英畝資料庫 开始发展。你会雇佣更多的人。也许你会搬到更大的地方,或者购买更多的车辆和设备。你可能会为其中一些购买申请融资,并需要每月付款。
商业预算不仅会告诉您每个月需要支付的费用,还会告诉您需要赚多少钱。它还能帮助您计算准确的价格并进行任何您需要做的财务预测。随着时间的推移,您过去的预算还可以帮助您预测未来可能会花费多少,以及您的成本和利润会如何随季节变化。
所有这些都有助于使短期、中期和长期的财务规划变得更加容易。
固定成本与变动成本
您需要知道的第一件事是,您的企业通常有两种类型的开支:固定开支和可变开支。
固定成本是指您知道每月要支付相同金额的费用,例如办公室租金或汽车还款。这些费用通常每个月都一样,因此很容易纳入您的预算。
变动成本并不容易预测,因为它们通常根据你要做的工作量而变化。这些成本可能包括工资、文具和办公用品等消耗品、原材料、汽油等。你也许可以大致预测每个月的变动成本,但你永远无法绝对确定。
建立一些填充
由于有些成本是您无法绝对确定地估计或预测的,因此您的预算绝不能计算得过于接近您预计会花费的金额。
一定要确保你留出一点余地。额外留出 10% 到 15% 的费用应该可以弥补你可能无法承担的任何意外费用。
制定预算
制定商业预算并不一定非常困难。您已经以收据和发票的形式记录了您的支出。花点时间汇总一下您平均每个月在各种事物上的支出,并列出您花费的物品清单。
这可能包括租金、水电费、工具和设备、工资、办公用品、车辆、燃料等。
计算几个月内每项支出的总额。您可能会开始发现其中存在某种模式。您每个月在每项支出上的花费可能差不多。记得将专业会员资格和经营业务所需的执照等费用也计算在内。如果您有年度支出,可以将其除以 12,将其中一部分计入每月的预算中。
接下来,创建一个电子表格,列出所有预算类别,并根据您根据实际付款计算出的费用估算每个类别的金额。在月底,检查您的实际支出是否在预算范围内,如果不在预算范围内,请稍微调整,直到每个类别都准确无误。