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日本电力公司 JERA 如何提高效率以加快决策速度

Posted: Mon Dec 02, 2024 9:24 am
by JoynobAkter
弗莱克团队
弗莱克团队
耗时的流程阻碍了决策
易于实施转化为企业范围内的使用
日本电力公司 JERA 如何提高效率以加快决策速度 1

JERA Co., Ltd.是世界上最大的发电公司之一,由东京电力公司和中部电力公司的燃料和火力发电部门合并而成。

值得注意的是,该公司创建了JERA 2050年零排放计划,成为国内第一家接受挑战的能源公司,到2050年将其国内外业务的二氧化碳排放量减少到几乎为零。

JERA设定了远大的目标,并呼吁 Wrike 超越这些目标。领导团队知道公司需要更多地关注数据,以提高效率和效果。

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通过在整个企业内实施Wrike,JERA 能够从过时的、互不相关的流 国家代码 +595,巴拉圭电话号码 程转变为简化、标准化的运营,利用数据为关键管理决策提供信息。

耗时的流程阻碍了决策
随着 JERA 的发展,其承接的项目也变得越来越复杂。然而,用于向管理层报告进展的流程并未跟上步伐。

ICT 战略部 ICT 规划和治理部门负责人 Tomonori Sato 解释说,该公司依靠耗时的手动数据输入来收集决策审查所需的数据。 “为了获得有用的数据,管理部门每次都必须进行统计、处理和报告,这非常浪费时间,”佐藤解释道。

JERA 的管理团队知道他们需要改进工作管理软件,以应对所面临的日益复杂的项目。这就是 Wrike 进来的地方。



易于实施转化为企业范围内的使用
当 JERA 在选择 Wrike 之前尝试其他基于云的工作管理系统时,它很难满足定制需求。另一方面,借助 Wrike,团队可以使用功能强大、开箱即用的项目管理工具,而无需长达数月的定制和实施过程。

JERA 经理以前依靠 Excel 手动输入和计算数据,以帮助他们做出项目管理决策。但通过 Wrike,他们找到了一个用于项目工作的单一平台,可以每天输入进度信息。这意味着项目数据会随着时间的推移自然聚合,为不需要团队成员和经理进行额外手动计算的报告提供基础。

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Wrike 的各种功能,例如甘特图和看板,使我们的项目管理软件击败了 Excel。经理和团队成员能够立即了解项目进度,无需等待季度更新。

借助 Wrike,JERA 已成为一家更加数据驱动的公司,能够做出更加敏捷的决策并取得重大成功。

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