— Atomic Gold. Они принадлежат трансгендерам и предлагают украшения, учитывающие размер и гендерно-нейтральные. Sprout Social — еще один, на который он указывает, потому что «у них очень четкая политика на сайте. Они постоянно об этом пишут. Они публикуют информацию о доступности. Имеют это визуальное представление в своих изображениях».
Разговор перешел на тему групп ресурсов для сотрудников: Джефф захотел Номер телеграммы Ирана узнать больше об опыте Яна в их создании и о трудностях, с которыми они сталкиваются.
Ян рассказал, что создание ресурсной группы сотрудников было тем, что он делал в нескольких компаниях, где работал. Он объясняет, что это «группа людей, которые идентифицируют себя как определенную идентичность... собираются вместе и создают безопасное пространство для людей, чтобы вести разговоры и говорить о том, что они чувствуют».
Группы ресурсов для сотрудников расширяют возможности сотрудников, которые хотят отстаивать свои интересы, но Ян предупреждает, что это не бремя, которое каждый хочет брать на себя. Но когда есть интерес к этому, и есть кто-то, кто готов взять на себя это бремя, это действительно полезно.
Работая в предыдущих компаниях, Ян обнаружил, что разговоры об инклюзивном языке помогают «привлекать новые таланты, удерживать их и заводить разговор об инклюзивном языке».
Ян считает, что группы ресурсов сотрудников — это большое преимущество, и вы можете использовать их в качестве резонаторов для политик. В одном случае он описывает, как «мы работали с нашей HR-командой, чтобы сделать наши страховые политики максимально инклюзивными, и мы обновили наши тренинги, чтобы сделать их более инклюзивными».
Джеффу было интересно, как Йен обеспечивает соблюдение разнообразия и инклюзивности в контенте, он задавался вопросом, включено ли это в творческое задание, проверяется ли это после получения черновика или включается в процесс редактирования.
По мнению Яна, вам нужно учитывать это с самого начала. Если вы пишете на тему, которая имеет неотъемлемое совпадение с разнообразными темами или затрагивает некоторые из разнообразных сообществ, проведите исследование, чтобы выяснить, какой язык использовать.
Он отмечает, что «у Google есть действительно отличные ресурсы на странице all in, она называется Google All In… и она начинается с вашей команды, гарантируя, что все в вашей команде максимально разнообразны и инклюзивны. Элемент ответственности действительно важен, и может быть очень неудобно что-то выкрикивать».
Когда его спросили, как расставить приоритеты в группе, Иэн ответил: «Я не думаю, что есть правильный ответ». Однако он предлагает начать с одной группы, а затем расширять ее, если появится возможность. Например, начните с гордости, месяца истории чернокожих, сотрудников ЛГБТК плюс или чернокожих сотрудников, а затем расширяйтесь по мере того, как позволят время и ресурсы.
Джефф упомянул, что это действительно показывает, что любой может начать это делать, и вы не делаете это неаутентичным образом. Говоря о неаутентичных кампаниях, Иэн Хелмс говорит, что «если ваша кампания — просто поставить галочку или получить немного пиара, вы, вероятно, не получите желаемой реакции. Вместо этого сделайте ее общим руководством для всего, что вы делаете».
