点是，它通常关注应聘者过去的表现，将其与招聘公司空缺职位的实际相关性脱节。 沙利文的行为面试风格 约翰·沙利文博士建议在行为面试中使用高影响力的问题，而不是通常的“告诉我什么时候……”这类与职位和工作环境的当前和未来要求相关的问题。他说，候选人会对常见的行为面试感到厌倦，并对该职位失去兴趣，因为它们不允许候选人展示他们真正的技能、创造力和创新能力。
他说，选人展示他们将如何解决公司工作中的问题，以发现最适合聘 奥地利手机数据 用的申请人。 关于解决问题的问题 关于解决职位中实际挑战的问题可以让候选人展示他们的真实能力。沙利文建议预先测试表现最佳者的行为面试问题，以确保这些问题与当前的工作和工作环境绝对相关。要求候选人解释他们如何识别工作中的问题，以及可能的解决方案。要求候选人解释该职位涉及的。
具体流程以及如何识别最容易出现问题的领域。向候选人提供该职位目前遇到的实际问题，并要求他们解释他们将如何解决它。 展现前瞻性能力的问题 要求应聘者展望未来，预测未来三到五年内工作将如何变化和发展，以及行业在短期和长期内将如何变化。这让应聘者有机会展示他们对行业的了解和规划能力，他们如何在当前工作之外思考，以及他们如何设想自己和公司的发展和变化。
