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许多小企业对待新员工的方式都一样：他们把新员工带进公司，给他们员工手册，然后立即开始培训。但这通常是一种非常糟糕的方法，无法在员工和公司之间建立任何忠诚感、士气或信任感。解决方案？开始像家人一样对待新员工。


尽早建立个人联系
当求职者走进公司大门时，他们不仅仅是在寻找一份工作，他们也在寻找一个让他们 波士尼亚与赫塞哥维纳手机数据​ 感到舒适的友好氛围。从某种意义上说，他们是在寻找一个家庭——一个家外之家。

例如，当某人被时，他们不只是收到员工手册。他们还会收到部门“伙伴”，带他们参观设施，向他们介绍员工，并在入职后的前几周充当某种导师。

所有新员工都要填写一份问卷，回答有关个人生活的问题，从宠物到家庭细节，甚至爱好。然后，答案会通过公司内部网与其他员工分享。

在公司会议上，员工们会被问及新员工的生活。回答正确的员工会得到糖果。很酷吧？嗯，这不仅仅是很酷，客观上这也是一种吸引员工并让他们感到受欢迎的好方法。当你做这样的事情时，他们就不仅仅是员工了。他们就像家人一样。