оманда по контенту в
Posted: Wed Dec 04, 2024 10:09 am
.
Вы можете выделить из структуры новую и независимую организацию.Вы можете приобрести другую организацию, которая станет новой частью вашей существующей структуры.Создайте новое пространство для новых контент-проектовКаждая успешная новая контент-стратегия следует одному из этих трех вариантов. Вот несколько примеров каждого подхода.Новая к рамках существующей организационной структуры.
Когда новая команда по контенту формализована, названа и база данных номеров мобильных телефонов венесуэлы задокументирована, шансы на успех немедленно повышаются. Red Hat Linux предлагает отличный пример. Например, в Red Hat Лора Барнс (контент-маркетолог года B2B 2019 года) создала новую стратегическую команду, которая будет заниматься всем контент-маркетингом организации. С годами команда росла, менялась и трансформировалась по мере развития организации.
И это остается основной частью стратегии компании.Новая организация, отдельная от существующей структуры: контент как стратегическая функция на предприятии представляет собой мощную бизнес-модель. Например, когда ServiceNow хотела создать аудиторию с помощью интеллектуального лидерства, она не добавляла новые электронные книги, видео или официальные документы в нагрузку маркетинговой команды.
Вы можете выделить из структуры новую и независимую организацию.Вы можете приобрести другую организацию, которая станет новой частью вашей существующей структуры.Создайте новое пространство для новых контент-проектовКаждая успешная новая контент-стратегия следует одному из этих трех вариантов. Вот несколько примеров каждого подхода.Новая к рамках существующей организационной структуры.
Когда новая команда по контенту формализована, названа и база данных номеров мобильных телефонов венесуэлы задокументирована, шансы на успех немедленно повышаются. Red Hat Linux предлагает отличный пример. Например, в Red Hat Лора Барнс (контент-маркетолог года B2B 2019 года) создала новую стратегическую команду, которая будет заниматься всем контент-маркетингом организации. С годами команда росла, менялась и трансформировалась по мере развития организации.
И это остается основной частью стратегии компании.Новая организация, отдельная от существующей структуры: контент как стратегическая функция на предприятии представляет собой мощную бизнес-модель. Например, когда ServiceNow хотела создать аудиторию с помощью интеллектуального лидерства, она не добавляла новые электронные книги, видео или официальные документы в нагрузку маркетинговой команды.