消除招聘偏见的策略
在招聘方面，公司必须意识到可能出现的偏见，并采取措施消除偏见。偏见可以表现为多种形式，从微妙的微侵犯到彻底的歧视。公司必须积极主动地努力创造一个公平、包容的招聘流程。本文将讨论公司可以用来减少招聘过程中偏见的八种策略。
删除初次申请审核中的姓名和照片
雇主在面试前查看简历和申请是一种常见做法。但是，如果雇主能够 国家代码 +370，立陶宛电话号码 通过姓名或照片识别候选人，则此过程可能会导致无意识的偏见。为了减少偏见的可能性，雇主应考虑从初始申请审核中删除姓名和照片。这将有助于确保仅根据候选人的资格而不是基于个人信息的任何先入为主的观念来判断候选人。
不再要求四年制学位
许多雇主要求应聘者拥有四年制学位，才能考虑录用。然而，这一要求可能会排除那些由于经济或其他障碍而无法接受高等教育的合格候选人。为了使招聘过程更加公平，雇主应该考虑取消四年制学位要求，转而关注与工作相关的技能和经验。
拥有跨职能、跨文化的面试团队
面试团队应代表各种背景和观点，以确保所有候选人都得到平等的考虑。拥有一支由多元化成员组成的跨职能团队将有助于防止任何个人对决策过程产生太大影响，并减少出现偏见的可能性。此外，拥有一支跨文化团队将有助于确保所有候选人在面试过程中感到舒适和受到尊重。
有一个结构化的面试流程
结构化的面试流程有助于确保所有候选人都被问到相同的问题，并根据相同的标准进行评估。这减少了无意识偏见的可能性，也使雇主在决定聘用谁时更容易客观地比较候选人。雇主还应考虑使用评分标准或清单，以便可以在多次面试中一致地评估每个候选人的答案。
从初始申请审核流程中删除姓名和照片
如上所述，在初始申请审核中删除姓名和照片有助于降低评估申请人资格时出现偏见的可能性。如果可能，雇主还应考虑匿名化其他个人信息，例如性别或种族，以便这些因素不会过度影响申请审核过程中的决策。
