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隨著人工智慧徹底改變行銷方式，對填補技術與策略之間差距的專業人才的需求比以往任何時候都更高。需求生成經理將技術專業知識與創意洞察相結合，確保您的行銷活動吸引正確的受眾並有效轉換。

如今，超過 75% 的公司正在追求積極的成長目標。但成長雄心不能靠希望和夢想來實現——企業需要產生有影響力的需求來實現它們。除了先進的工具之外，企業還需要一位領導者能夠將數據驅動的洞見轉化為可操作的策略，從而推動真正的永續成長。

需求生成經理做什麼的？
需求產生經理制定策略來為您的品牌創造需求，最終增加銷售線索並推動銷售。該職位需要與各個團隊（包括行銷、銷售和產品開發）密切合作，以確保公司有效地接觸目標受眾並產生高品質的銷售線索。

以下是這些經理每天採用的一些需求產生策略：

活動開發－需求產生經理跨各種管道（如內容行銷、社群媒體廣告 奧地利電話號碼數據 網路研討會和貿易展覽）創建並領導活動，以提高品牌知名度並吸引潛在客戶。
角色開發－經理開發詳細的買家角色，以確保活動與目標受眾產生共鳴。這些角色透過幫助客製化訊息和內容來指導行銷策略，以滿足潛在客戶的需求和挑戰。
績效分析－經理人不斷追蹤和分析活動結果數據，以評估哪些方面有效，哪些方面需要改進。這種方法確保行銷工作與公司的目標一致。
銷售協作 –此角色與銷售人員密切合作，以確保行銷產生的銷售線索合格。這種合作有助於實現從行銷到銷售的平穩過渡，增加轉換的可能性。
自動化工具管理－經理負責監督行銷自動化工具，例如電子郵件平台、社群媒體管理系統和 CRM。這些工具對於簡化營運、提高效率和擴大工作規模至關重要。
需求生成經理的具體職責可能會根據公司的規模和結構而有所不同。在較小的公司中，他們可能會獨立處理所有這些任務，而在較大的組織中，他們可能會領導一個專家團隊，每個專家都專注於需求產生的不同方面。

無論公司規模或行業如何，需求產生經理都透過產生潛在客戶來推動成長，銷售團隊可以關閉這些潛在客戶並增加收入。

需求生成經理人的內心深處 1

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需求產生與潛在客戶生成經理
雖然需求產生和潛在客戶生成經理有助於業務成長，但他們的角色和策略卻有很大不同。

需求生成經理
該角色專注於買家旅程的早期階段——建立品牌知名度、教育潛在客戶以及促進跨多個管道的參與。這些經理使用各種策略來創造興趣並推動客戶進入需求產生漏斗，培養他們以便銷售能夠轉換。



潛在客戶開發經理
潛在客戶開發經理更注重捕獲和轉換潛在客戶。他們的主要目標是收集潛在客戶的聯絡訊息，並透過銷售管道培養這些潛在客戶。他們通常透過電子郵件行銷、封閉內容和付費廣告等有針對性的策略來做到這一點。

需求生成透過創造興趣和建立思想領導力奠定基礎，而潛在客戶生成則透過識別和轉換合格的潛在客戶來利用這一基礎。

區分需求生成經理和行銷經理也很重要。行銷經理負責公司的整體行銷策略，而需求產生經理則特別關注開發銷售線索和推動銷售。

如何聘請需求產生經理 2

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我的團隊中需要一名需求生成經理嗎？
以下四個注意事項可協助確定您的公司是否需要專門的需求產生經理：

1. 成長目標和時間表
如果您的公司計劃快速成長，需求產生經理可以改變遊戲規則。他們透過制定和執行快速產生高品質銷售線索的策略來提供幫助，使您更輕鬆、更快地實現雄心勃勃的成長目標。

2. 外部支持
如果您目前依賴代理商來產生需求，請考慮內部經理是否會更有效率。雖然外包可能很有效，但它可能並不總是與您公司的目標完美契合，特別是當您有複雜的需求或較高的銷售量目標時。內部經理可以提供更大的控制權，並可以根據您的業務量身訂做更貼近的策略。