Job Data Forum

确保这些目标符合 SMART 原则：具体、可衡量、可实现、相关且有时限。 也许最重要的部分是这一点。一旦你设定了目标，就要确保你的员工拥有实现这些目标所需的工具、培训和指导。成功的员工是敬业的员工。 最后，给他们时间处理对话，然后进行检查。无论反馈是正面的还是负面的，这都是至关重要的一步。为什么？记住，你是一个领导者。你希望你的团队感觉良好并取得成功。在提供反馈后一天进行检查，让你的员工有机会澄清事情、提出问题或表达在初次会议上难以分享的其他担忧。

他们可能已经准备好接受改变，也可能还没有，但无论如何，您都必须给他们一些令人兴奋的东西来激起他们的兴趣。现有职位是否会给他们更好的工作时间、更多的责任或头衔变化？了解您的提议与他们目前的职 电话号码资源 位相比如何，这样您就可以确定用什么好处来引导谈话。 6. 社交。社交媒体既可以建立关系，也可以为你的招聘信息营造气氛。一旦你准备好了令人兴奋的提议，就把它传播到全世界。你永远不知道谁会分享这个职位或把它发送给你的联系人。 7. 拓宽视野。 是的，LinkedIn 是发布职位信息的绝佳场所。但它并不是唯一的地方。根据工作内容和受众，您有很多选择。



考虑您所在城市或州政府主办的本地招聘公告板、学院和大学职位信息或行业特定的新闻通讯。 8. 拿起电话。 许多外向招聘策略包括向潜在客户发送大量电子邮件和直接消息。其中许多甚至在打开之前就被删除了。通过拿起电话拨打电话，您会比其他许多招聘人员更认真、更投入、更积极。您可以使用 Call Logic 等拨号软件来提高水平，该软件可以帮助您保存和整理通话记录。 招聘并不总是最容易的任务，但只要采用正确的方法和一些更新的策略，您会发现有更多的人愿意与您交谈。