我们知道这一定很累，所以我们为那些电话一直响个不停、不禁想知道自己上次什么时候有空闲时间的人撰写了这篇文章。
让我们探索可以采取哪些实际步骤来简化和优化您的工作生活。
每个企业经理都需要知道的时间管理技巧
您可能已经思考了很长时间，想要找到一个有效的业务计划，它不仅可以无缝地融入个人工作流程，还可以适应单个员工或多个团队。诀窍在于设定真正的目标、明确的优先事项和切合实际的截止日期：
早晨可以用于处理不允许拖延或拖延的高优先级工作 土耳其手机号码 任务。根据紧急程度和影响程度对它们进行排序。此外，80/20 规则是一种行之有效的时间管理原则，已为许多公司显示出显著的成果，并且也可以适用于您的企业。此规则也称为帕累托原则，无疑是最具影响力的商业时间管理技术之一，它指出大约 80％ 的业务产出来自 20％ 的投入。此规则可帮助您有意识地将时间、金钱和资源投入到可带来最大回报的行动上。必须以全新的视角和新的活力来对待帕累托原则，因此早晨提供了解决此任务以及其他时间阻塞方法的最佳机会，例如任务批处理、时间盒和番茄工作法。
上午十点左右可以开会，因为员工们有时间安顿下来，更加警觉，他们的大脑还没有处理好压力。为了获得最佳效率，你可能希望避免在周一安排会议，因为员工通常仍然想度过周末。周五也不太理想，因为每个人都倾向于更关注距离下午 5 点还剩几个小时。
中午是吃午餐和休息的时间，这对于长期保持高效和健康是必不可少的。
可以将下午晚些时候的时间用于处理行政任务和电子邮件。
