他们推出了百吉饼、早餐三明治和其他烘焙食品等新产品,将产品范围扩展到甜甜圈之外。
20 世纪 90 年代,跨国食品和饮料公司 Allied Domecq 收购了 Dunkin' Donuts。
此次收购提供了加速国际扩张的资源和专业知识。
Dunkin' Donuts 已在多个国家开设门店,包括加拿大、日本、韩国和英国。
2004 年,餐饮服务行业发生了一件重大事件:Dunkin' Donuts 和 Baskin-Robbins 合并成立 Dunkin' Brands。
Dunkin' Donuts 商业模式发布于 2023 年 8 月 4 日 印尼的电话号码 Daniel Pereira Dunkin' Donuts 商业模式画布 - Dunkin' Donuts 商业模式 Dunkin' Donuts 商业模式是一种特许经营商业模式,这意味着大多数 Dunkin' Donuts 门店均由独立特许经营商拥有和经营,不是一家公司。特许经营模式使邓肯甜甜圈能够利用对品牌充满热情、积极进取的人们的技能和资源,同时分担企业所有权的风险和回报。加盟商负责日常运营,包括人事、库存管理、客户服务和财务管理。他们受益于知名的 Dunkin' Donuts 品牌、经过验证的系统以及公司提供的持续支持。
特许经营商与 Dunkin' Donuts 签订合同协议,概述特许经营关系的条款。根据该协议,特许经营商通常需要支付初始特许经营费才能使用 Dunkin' Donuts 品牌、商标和操作系统。他们用费(通常按销售额的百分比计算),并为国家和地区广告基金捐款。有关 Dunkin' Donuts 的基本信息 - Dunkin' Donuts 商业模式 内容 Dunkin' Donuts 简史 谁拥有 Dunkin' Donuts? Dunkin' Donuts 使命宣言 Dunkin' Donuts 如何运作 商店管理 产品准备 财务管理 餐饮 Dunkin' Donuts 如何赚钱 特许经营费 版税费 广告费 产品销售 许可和推销 Dunkin' Donuts 商业模式 免费下载! Dunkin' Donuts 消费者细分 Dunkin' Donuts 价值主张 Dunkin' Donuts 渠道 Dunkin' Donuts 客户关系 Dunkin' Donuts 收入来源 Dunkin' Donuts 主要资源 Dunkin' Donuts 主要活动 Dunkin' Donuts 主要合作伙伴 Dunkin' Donuts 成本结构 Dunkin' Donuts 竞争对手 SWOT - Dunkin' Donuts 分析 Dunkin' Donuts 的好处Dunkin' Donuts 的弱点 Dunkin' Donuts 的机会 Dunkin' Donuts 的威胁 结论 Dunkin' Donuts 简史 Dunkin' Donuts 于 1950 年由 William Rosenberg 在马萨诸塞州昆西创立。